泛长三角：安徽地位日益不可或缺
从承接到融入，安徽参与泛长三角区域合作发展的路径日益清晰。而经过多年的高速发展，对于泛长三角而言，安徽的地位也日益不可或缺。
联合利华一直被视为是长三角与安徽之间进行产业分工的典型。作为全球第二大消费用品制造商，这家英国企业早前的生产基地设在上海，但昂贵的经营成本迫使其做出抉择。2002年前后，联合利华将其生产基地搬迁至合肥。
在其将工厂陆续迁到合肥之后，合肥的人工成本等诸多优势迅速显现。联合利华内部的成本管理考量系统显示，联合利华中国工厂的成本很快降到全球最低。2007年末，联合利华宣布增资1.1亿美元，从而使其在肥投资总额增加到8.6亿美元。目前，合肥已成为联合利华全球最大的生产基地之一，而上海则成为公司的研发管理总部。
实际上，这种生产和管理高度分离的"联合利华模式"，如今已成为越来越多的早期投资于长三角的跨国公司的重要选择，也成为不少长三角区域企业的理性选择。
省政府发展研究中心主任吴克明曾用下面的一组数字，阐述了今天的安徽在泛长三角中的位置：安徽的粮食、油料、棉花、冰箱等产量占泛长三角地区近50%，每天超过200吨的水产品、400吨的蔬菜销往长三角；长三角能源、原材料缺乏，安徽的煤炭产量占泛长三角的70%以上；冰箱、空调、彩电等产量分别占泛长三角的41.1%、35.7%和34%，汽车产量占30%。
经过多年发展，一个欣欣向荣、生机勃勃的安徽，一个充满自信、活力十足的安徽，对于泛长三角地区而言，其地位已日益不可或缺。(陈国志)
